BANGKOK NAGATSU CO.,LTD.
主な事業 : 建設機械部品の製造
コンサルティング情報
コンサルティング領域
コンサルティング領域
- 実施期間
- 実施期間
原価管理
3 か月
ご相談の経緯
取り組みの背景
取り組みの背景
当社での取り組みとして部門別損益を基に製品群ごとの採算を確認をしていましたが、外国企業との競争激化からより精度の高い原価計算が求められる事業環境となり現状の再確認が必要性が高まっていました。そのため、現状のやり方の点検やアップデートを行いたく今回コンサルティングを依頼しました。
CCイノベーションを選んだ理由
CCイノベーションを選んだ理由
別のプロジェクトとして人材育成に関するコンサルティングを提案いただいている中で、原価計算も多くの実績を持っていると聞いて興味を持ちました。タイでの同様の相談をできる企業がない中、タイでの実績をお持ちだったため依頼することを決めました。
サポート内容
サポートポイント
サポートポイント
- チャージ計算の考え方の整理
- 売上高の大部分を占める製品群の損益一覧作成
チャージの再検証、製品群別の採算状況確認、見積作成の考え方整理、と当社のこれまでの取組を点検し、アップデートする良い機会となりました。また、今回の取り組みを通じて稼働状況の検証など対応すべき事項が明確になりました。タイでのビジネスパートナーとして引き続きよろしくお願いします。
チャージの再検証、製品群別の採算状況確認、見積作成の考え方整理、と当社のこれまでの取組を点検し、アップデートする良い機会となりました。
また、今回の取り組みを通じて稼働状況の検証など対応すべき事項が明確になりました。
タイでのビジネスパートナーとして引き続きよろしくお願いします。
General Manager 田中様