取組前は見積精度にばらつきがあり、原価の見える化も不十分で、受注判断や利益確保に課題がありました。原価コンサル導入後は見積精度が向上し、受注率の改善と適正利益の確保が実現しました。さらに、タイ人スタッフにも丁寧に説明いただいたことで理解が浸透し、より高い改善効果につながりました。